| ??“去年整個電器行業是負增長的，但我們在紅星美凱龍體系里面，實現了26%的增長。取得這個成績非常不容易，這是雙方合力的結果。”博西家用電器集團大中華區高級副總裁& CFO 宋凜冰在與紅星美凱龍2023年戰略合作規劃會議中如是說。 ??2月22日上午，宋凜冰攜團隊到訪紅星美凱龍總部，進行2023年戰略合作簽約。在去年的合作基礎上，雙方達成新一年的合作共識，進一步強化門店拓展、聯合營銷等方面的合作，提升品牌影響與銷售。 
??一年前，雙方正式成為A級戰略合作伙伴，在資源支持、聯合營銷、店面拓展等方面進行深度合作。回顧過去一年的合作，博西家用電器（中國）有限公司家居零售渠道品牌店主管胡冬冬介紹，去年雙方全力推動門店擴展和店面結構調整，博世和西門子家電在紅星美凱龍全國商場的門店總數達222家，相比2021年增加了12家。 ??與此同時，雙方從總部到大區到商場形成了閉環對接，落地兩場聯合營銷活動，都取得了非常好的效果。其中博世家電品牌月活動期間，門店零售同比增長157%；西門子家電品牌月活動期間，門店零售同比增長168%。此外，博西家電在紅星美凱龍的年度銷售目標達成126%。 ??基于2022年可喜的合作成果，博西家電和紅星美凱龍更加堅定2023年的合作，希望在雙方總部的共同支持下，加大力度推進門店拓展、聯合營銷合作，2023年，博西家電預計在紅星美凱龍體系內，新增50家門店，博世西門子家電雙品牌規劃6場以上聯合活動，聚焦同城購和超級品牌日，沖刺更高的銷售目標。同時，還將通過不斷引進和導入高端新品類，持續提升博世和西門子家電的品牌定位，以契合紅星美凱龍高端電器第一渠道的定位。 
??紅星美凱龍家居集團智能電器事業部常務副總經理吳小杰通過一組數據，指出2022年行業現狀：線上及線下專賣店渠道持續增長、KA渠道持續低迷。紅星美凱龍高端電器館是少數逆勢增長渠道，尤其是高端套系產品、有營銷投入和運營能力的品牌，增長迅速。不過這個增長比例，還無法覆蓋KA賣場流失的那一部分，未來仍有巨大的發展空間。截止2022年底，紅星美凱龍全國商場內高端電器品類的經營面積占比達到8.5%，今年還將再增加15萬平米左右的經營面積。 ??“紅星美凱龍這樣的前置渠道是我們以后要重點發展的方向。博西家電將充分利用好紅星美凱龍渠道堅定走高端電器這條路，把戰略合作提到更高的高度。”博西家用電器集團大中華區高級副總裁& CFO宋凜冰認為，正確的渠道選擇，門店效率提升，以及聯合營銷活動，是2022年博西家電在紅星美凱龍渠道實現逆勢增長的主要原因。2023年無論是渠道之間還是品牌之間，競爭一定會更加激烈。博西家電毫無疑問也會加入搶市場機會的行列。這些成功經驗，更加堅定了博西家電與紅星美凱龍合作的信心。 ??博西家用電器（中國）有限公司銷售大區高級副總裁王振飛進一步補充道，博西家電持續打造高端國際家電品牌形象，為消費者提供包括冰箱、洗衣機、廚房電器、生活家電等在內的全品類家電解決方案，是紅星美凱龍高端電器主題館不可或缺的一員。希望紅星美凱龍能夠提供資源傾斜，共同培育和扶持一批大店，把高端電器賽道做強。 
??紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂則表示，電器高端化之路必將進入到一個套系化、場景化為主導的新模式。這一新模式，是市場需求倒逼供給側的“自然進化”，是大勢所趨。無論是品牌方還是渠道方，入局只是開始，發展才是關鍵。“聯合起來，力量才更強大。我們特別歡迎高端電器品牌來共同開拓前置市場，共同服務好年輕消費群體和高凈值人群，一起把賽道做強，實現高質量增長。” | 
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