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序言 時代 近年來，我們常聽到：當今世界正在經歷百年未有之大變局，我國發展內部條件和外部環境正在發生深刻復雜變化。新冠疫情作為不確定因素，加劇了這一變化。 身處不同位置角色上的我們，面對眾多變化現象的體感是不一樣的。我們嘗試從企業和個人的感受層面，以回顧的方式，從歷史數據中尋找一些信息線索，并談談我們對這個時代（日月運行以成四時變化的更替時期）的理解。 這個時代變化的現象背后究竟是什么因素帶來的？它意味著什么？作為設計和商業經營者應該怎么辦？ DRD再定義對大變局時代的理解： 信息化&數據化的數字化時代 → 信息化與數據化是數字化的必經之路。 來看一組數據： 
? 數據來源：國家統計局&中國互聯網絡信息中心 ① 中國互聯網普及率已達73% 166X & 73% 自1994年中國接入全球互聯網以來，中國網民從1997年的62萬，增長至2021年的10.32億。24年來中國網民規模增長166倍，27年來中國人口互聯網普及率已達73%。 ② 我們既是人民和住戶，也是網民和用戶 熱心市民 & 熱心網友 互聯網的普及與應用，這也是意味著我們的身份角色發生改變，我們既是人民，公民，市民，住戶，同時也是網民，是各種各樣軟件平臺的用戶。 ③ 95后00后10后面對互聯網適應能力更強 95s00s10s & 60s70s80s 我國1944年接入互聯網，這也意味著95后00后10后出生就直接進入網絡信息化時代，是真正的網絡原住民。因此，他們相比于60后70后80后在互聯網時代表現出來的適應能力更強，玩得更轉。 ④ 新的概念還沒消化又不斷涌現 使人更焦慮
我們大多數時候，可能會這樣理解， 甚至對號入座：
我們常常用線下經濟VS線上經濟，實體經濟VS虛擬經濟這樣的定義來理解這種變化，但這樣的定義真的對我們有助益嗎？這樣的定義，就自然產生了一種二元對立的矛盾關系，自然讓人不自覺地產生一種對抗的情緒，從而變成了一種阻力。 在面對變化與溝通時， 永遠不要先開啟對抗模式。 —— DMD非常識商業策劃創始人 陳榆 回到現實生活場景中來看看 互聯網和設備帶來了什么變化 
從我們的存在狀態來看，我們、父母、客戶，既在現實中也在網絡中，既在場也在線；從角色作用來看，我們、父母、客戶只是作為用戶，借用互動連接工具（設備、網絡、軟件），進行便捷高效溝通；從視訊原理來看，大概是信息化采集分析 - 數字化編碼解碼 - 信息化顯示的雙向即時交互。 再理解再定義這種變化 再定義就是再次認知 重構關系
我們認為互聯網帶來的變化是實體與網絡的疊加關系，是在場與在線的疊加關系，是用戶與工具的使用者與使用的連接關系。并非非此即彼的對立對抗關系，我想理解這一點特別重要，只有這樣理解，才有可能產生實體與網絡的協作，也才能讓工具為我們賦能。 調整了心態，理清了關系 再看看看本質是什么 連接工具 & 降本增效 我們發現互聯網、智能設備、網絡這套超級連接工具，主要工作原理是把物質轉譯成圖、文、聲、像、數的超級信息存儲系統與數據處理工具?？梢詭椭覀儯航档徒灰壮杀尽⑻嵘灰仔?，同時也普遍消除了信息不對稱，也同時加劇了信息和競爭的同質化。 我們看到的最重要的改變是 物質 信息 數據的疊加態 這個世界的連接方式，疊加了物質轉譯成信息數據的連接方式，我們的溝通不僅要使用人類語言，如果想要提升效率、降低成本，就需要翻譯成計算機的語言（1和0），而對于企業而言，第一步就是信息化，有了信息化的基礎，就自然可以開始累積數據；第二步，我們根據這個數據所觀察到的某種周期規律變化，就可以為我們經營提供參考依據，從而幫助我們進行決策。 信息和數據，本身并不可怕，它本身就存在。就像我們看到草木在擺動，我們就知道因為有風，雖然風看不見，但是我們知道它存在。知道它存在，我們需要做的只是憑著良心，思考如何合理地使用它，借用它的勢能，為人所用，合理的使用，僅此而已。 來看一組數據： 
? 數據來源：中國信息通信研究院&艾媒數據 二十大報告提出 建設數字中國 世界是連通的 清華大學國情研究院出版的《十四五大戰略與2035遠景》P47中提到：“網絡化、信息化與智能化的深度融合成為推動世界經濟和社會發展的革命性動力，重新定義國際價值鏈分工和國家競爭力。從生產函數來看，歷次工業革命關鍵投入要素組合在不斷變化。第一次產業革命，資本、勞動力、少數技術和煤炭成為關鍵要素，表現為機械化；第二次產業革命，不僅資本、勞動力而且更多技術和石油、天然氣、電力成為關鍵要素，表現為機械化、電氣化等；第三次產業革命，技術、信息、計算機、網絡等成為越來越關鍵的現代要素，工業化表現為自動化、信息化、網絡化；第四次產業革命，不僅信息、網絡而且數據、智能、綠色成為關鍵要素，工業化表現為數字化、智能化、綠色化、低碳化。我們要后來居上，把“失去的200年”找回來，決定了我國工業化發展必然是一個新型“并聯式”“疊加式”的工業化過程?！睌底种袊咽菄覒鹇?，而信息化、數據化是未來企業數字化必經之路。 經濟形態的改變 農業經濟 & 工業經濟 & 數字經濟新形態 基于此，那么當下，我們把物質化企業轉譯成信息數據的能力就是疊加競爭力，信息化、在線化、數據化是企業發展的全新動力與革命性力量。我們的建議是：基于合理的利潤前提下，圍繞“降本增效”的經營目標，逐步采用“經營數字化與數字化經營”的策略，將企業經營全過程信息化；借助工具和平臺，實現在線化；疊加時間累積數據；學習數據化分析；數據化決策與精細化管理以及數據化反饋。讓原來看不見的價值通過信息化和數據化得以看得見，讓原本模糊的混亂的重復出現的問題，借助信息化和數據化得到梳理、優化、解決。 基本邏輯 信息化 即 標準化 流程化 企業信息化是什么意思？通俗而言就是把公司的里里外外都翻譯成信息和數據。借用信息化、數據化的方式，幫助自己、客戶、團隊、供應商、媒介渠道信息化、數據化，降低成本，提高效率。具體怎么做呢，就是把重要的人事物轉譯成圖、文、聲、像、數。 人事物 轉譯成 圖文聲像數 企業信息化數據化 - 在場并在線 客戶信息化數據化 → 服務與客戶管理流程標準（手錄或購買軟件） 項目信息化數據化 → 成果與案例管理流程標準 團隊信息化數據化 → 職涯薪酬管理與各部門工作流程標準 供應商信息化數據化 → 合作與供應商管理流程標準 媒介渠道信息化數據化 → 媒介渠道管理與內容傳播流程標準 注：可以暫時不具備系統能力，但要先有系統意識。 關鍵是只要你想做
就總會有辦法。 —— LICO力高設計 創始人 鐘良勝 想到就執行 早做早驗證 難做 才是 高墻壁壘門檻 我也知道這是一件看上去就很難做的事，但看上去就很難、做起來更難的事才是真正的高墻、壁壘和門檻。因為大多數人都看到了、想到了，然后放棄了。所以，這就是為什么我知道DRD再定義現在所做的事是困難重重的，是很難的，但是也在默默積累，默默研究，默默驗證，步履不停的原因。無論世界怎么變，我們能夠努力去做的事情只有一件：種什么因。 或許我們也明白 并不是因為真的難 因為要么費時間 要么費錢 我想這個世界沒有真正簡單輕松的事。我們唯一需要努力訓練的是“舉重若輕”的功夫和心態，顯然這是不容易的，所以，我們也還在不斷修行的路上，時常告誡自己：求之于勢，不責于人。對于難而重要的事，根據自己當下所處的階段條件，要么付出自己的時間和精力，要么付出合理的錢請人來做。為什么我們常說“專業的事請專業的人做？”，最主要的原因是“花錢買經驗，降低犯錯成本?！蔽蚁脒@也是專業和職業最核心的價值了。 
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